“以前靠人工抽检，制造效率提升30%，” 目前， “传统车间物料搬运靠人工，新产物制造投资降低30%，”综合规划经理韦晓文说，同比增长24%；新能源汽车年销量首次打破100万辆，制造效率提升30%，推进效率提升，“一次合格率可提升至99.5%。

同比增长31.9%，”工艺工程师蔡林说，且已实现乐成落地应用，智能化程度达75%，每年可节省物流本钱超3000万元，设备投入减少40%。

”物流部高级经理梁德重算了一笔账。

三大岛群实现24款车型混合高效出产，此刻通过随车运载零件模式，“以前一款车型就要一套专属设备，” 智能工厂长啥样？“我们要打造的是会思考、能进化的智能工厂，。

车身车间换产耗时缩短67%，imToken官网下载，当市场需求变革时，imToken下载， 走进智能工厂总拼岛，上汽通用五菱自研的人工智能运营新模式，模块切换等技术让差异车型可共用同一拼台，走进上汽通用五菱智能岛制造体系车身车间，让上汽通用五菱作为本批次唯一车企， “我们还向供应链伙伴开放共享技术尺度，数据能精确到0.1毫米，一旦设定就很难改变，精准的背后是“3D激光扫描+AI算法”，一个个“智能工艺岛”既独立又互联，入选全国首批“领航级智能工厂”培育名单。

车型导入本钱降低35%，尺寸偏差自动报警， “此刻通过岛间智能调度，” 降本提速， 汽车出产可以不在流水线上，”质量部高级经理廖鑫展示着实时检测数据，” 这座基于工艺解耦和产线重构的汽车岛式智能工厂，”总装车间高级经理袁玉柱指着数字大屏说， 《人民日报》（2026年1月27日第11版） (责编：陈丽冰、李敏军) ，”上汽通用五菱智能智造部总经理何伟东指着车间内忙碌的机器人介绍，也要做好品控， 如何让工厂会思考、能进化？答案在人工智能，使排产、仓储、物料配送等全财富链资源高效协同，在质量岛，2025年上汽通用五菱产值再度打破千亿元。

一旁的电子大屏实时显示组装车辆的测点间隙、面差等数据，“设备综合效率提升20%，我们两小时就能完成，“传统流水线就像一条单行线。

2023年底岛式智能工厂建成后，我们能快速调整出产打算。

传统工厂至少要两天才气完成的换产。

而是在“岛”上，智能移动装备可同时运载白车身与零件，而智能岛制造体系让汽车出产像搭积木一样灵活。

” 向创新要动力，“按年产60万辆计算，这些数字背后是制造逻辑的转变，智能岛制造体系已陆续拓展至车身制造及电池、电驱等三电核心零部件领域企业， 广西柳州，此刻一个拼台能搞定6款车型，“柳州赛克科技成长有限公司在应用了智能岛智造体系模式后，线旁物料输送里程平均降低80%。

此刻每辆车都经过2000多个数据点的全面扫描。